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从创始至今，宏邦团建的业务方向始终不变，专注做好一件事才能更好的追求 高品质，这也是宏邦存在的价值。在未来我们也是基于此信念而继续创造。积累了大量优秀的项目案例，并验证了设计的价值。在不断的探索中总结 经验，以结果为导向，继续为更多客户提供优秀的方案设计。
为什么企业需要定期团建？
没有经过训练的员工是企业最大的成本！！！有观点说，“没有经过开发的大脑是人生最大的浪费，没有经过训练的员工是企业最大的成本。”没经过培训的员工可能会造成以下问题：
1.服务及技术作业不熟练让顾客对本公司失去信心；
2.态度不对造成跟顾客的争执，使顾客不愿意与我们继续交往；
3.应对技巧不对造成对顾客讲错话，使本来不是问题的疑问更有疑问，顾客抱4.怨除了金钱上的损失外，安抚的过程造成人员的处理成本更高；
5.遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快，错失处理的最佳时机，处理成6.本的提升也造成公司的利润降低，员工处理不好也会丧失自信，容易引起离职的问题；
7.老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低；
8.员工没有学习方向，容易使优异的人才流失等。
宏邦团建拓展可以帮您的企业解决以下问题：
1、协作意识淡薄：各部门之间成小团体主义，各自为伍，与其他部门在沟通协作上缺乏正确的认识和行为；只顾自己的得失，单枪匹马作战，身在团队却心在自我。
2、沟通意愿度低：团队成员的交往停留在表面上，无法深入核心，相互之间态度冷漠、缺少关心；领导不理解员工的所作所为，员工对领导的战略方针缺少认同感，出现层级之间的沟通隔阂，不能达成统一的认知。
3、自我利益居上、索取多奉献少：遇事以自我为中心，强调自我利益的实现。
4、缺乏全局观、主人翁意识和集体荣誉感：思考问题片面狭隘，缺乏认知高度和全局意识，机械工作，没有将自己融入到集体中，遇事避之不及，无主人翁意识。
5、互相猜忌、缺乏信任：员工之间勾心斗角，相互猜忌，对别人的帮助持怀疑态度，缺乏信任。
6、缺乏感恩意识：员工把企业对他的培养当作是一种理所当然，失去最基本的感恩心。
7、缺乏归属感：员工工作被动，只有隶属的感觉，愿意把工作当事业打拼的人太少。
8、缺乏激情、士气低下、工作态度不佳：员工经常抛锚走神，心不在焉，工作状态被外在情绪干预，做事情懒懒散散，做一天和尚撞天钟，没有计划性，消极被动。
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